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        9月11日下午，成都天辰樓賓館召開8月經營分析會。分析研判當前形勢和存在問題，對下一步工作作出安排部署。置業集團黨委書記、董事長官江兵出席會議并講話，置業集團黨委委員、副總經理、天辰樓執行董事邱凱主持會議。

       會議指出，天辰樓要立足市場與改革，體現天辰特色，建設供應保障足、經營體系強、產品設計強、人才支撐強的現代化企業。一是培養經營思維，摒棄誤導性指標，錨定“利潤”、“人效”、“坪效”這三個重要的維度指標，優化產品布局。二是充分發揮績效考核指揮棒作用，積極采用收益管理策略，解決時間空間浪費問題，保證酒店效益最大化。三是既要增營收降成本，又要管控壞賬風險，更要加強安全生產管理。四是構建與企業發展相匹配的人才隊伍結構，置業集團將持續加強相關支持力度，為天辰樓全力沖刺全年目標任務按下“加速鍵”。

       置業集團人力資源部、經營管理部相關負責人，天辰樓領導班子成員、經理助理以上管理人員參加會議。